Первый уровень дает понимание о возможностях методологии KAIZEN для повышения эффективности деятельности компании.
Данная методика помогает решать задачи, которые являются залогом успешного развития компании, а именно:
- увеличение оборачиваемости запасов;
- снижение издержек производства;
- улучшение качества продукции;
- увеличение производительности труда;
- сокращение срока выполнения заявки клиента и др.
KAIZEN отличается от всех методов повышения производительности своим долгосрочным и комплексным характером. При этом применение инструментов KAIZEN даже на локальных местах дает значимые результаты, способные убедить в правильности выбранного курса перемен.