sale@dneprometiz.com

Оформити замовлення

Підсумки року і плани на майбутнє

Олександр Сергійович Якушев

Напередодні закінчення року ми поспілкувалися з генеральним директором ПрАТ «Дніпрометиз» Олександром Сергійовичем Якушева про результати року, що минає, планах на 2018 рік, а також про зміну власника підприємства і можливі зміни, пов’язаних з цією подією. Саме з цієї теми ми й почнемо наше інтерв’ю. — Здрастуйте, Олександр Сергійович. Чи дійсно новим власником підприємством стала група компаній ТАС? — Добрий день! В кінці жовтня поточного року група компаній ТАС дійсно закрила угоду з придбання «Дніпрометизу». Цьому передував аудит нашої компанії, після чого акціонери прийняли рішення про здійснення угоди. — У чому інтерес нового акціонера в повторному придбанні компанії, адже «Дніпрометиз» вже був у складі групи ТАС? — Так, дійсно, з 2001 до 2006 року підприємством володіла група компаній ТАС. Але з огляду на чинну на той момент стратегію щодо непрофільних активів і наявність вигідної пропозиції від «Северсталь Метиз», власник прийняв рішення продати завод. Крім того, в докризовий час, наскільки я розумію, була достатня кількість цікавих проектів для вкладення коштів і розвитку. Повернення інтересу до метизного виробництва обумовлено тим, що на поточний момент в Україні в металургійній галузі та металообробці залишилася невелика кількість стабільно працюючих підприємств, що мають перспективу розвитку, тому «Дніпрометиз», як одне з найбільших підприємств в метизної підгалузі, знову потрапив у поле зору групи ТАС. — Наскільки стабільна робота підприємства останнім часом? З якими показниками підприємство закінчує поточний рік? — Протягом поточного року наше підприємство працювало стабільно, показуючи хорошу завантаження потужностей. У 2017 році ми зробимо і реалізуємо більш ніж 85 тисяч тонн металовиробів, при цьому, EBITDA (прибуток за вирахуванням податків, відсотків і амортизації) складе близько 3,0 млн. Дол., А рентабельність за цим показником — близько 7%. Підсумки ми підіб’ємо після Нового року, але можна з упевненістю сказати, що цей рік ми закінчуємо з досить непоганими показниками. При цьому важливо відзначити, що поточний рік для нас був досить складним. Серйозні виклики були пов’язані з поставками основної сировини — катанки. З початку року було припинено поставки від підприємств групи «Метінвест» в Донецькій області, в кінці першого кварталу був зупинений Дніпродзержинський металургійний комбінат (ДМК). Єдиним національним виробником протягом майже півроку залишався АМКР (АрселорМіттал Кривий Ріг). — А хіба «Северсталь» не допомагала нам поставками власної сировини в цей час? — Ми отримали незначний обсяг катанки від «Северстали» виключно на ринкових умовах, але протягом літніх місяців, коли сировина була в дефіциті, ми в основному імпортували його від компанії Євраз (Новокузнецьк) та ММК (Магнітогорськ). Запуск виробництва ДМК зняв напруженість, але при цьому, нашим основним постачальником, як з точки зору обсягів, так і в асортиментному ряді був і залишається АМКР. — Скажіть, як керівництво заводу відреагувало на повернення ТАС до управління підприємством? Яка реакція клієнтів і постачальників? — Керівники підрозділів відреагували досить спокійно. Це не стало ні для кого сюрпризом, адже протягом останніх трьох років «Северсталь» продавала підприємство. До того ж ми розуміли, що перспективи розвитку реальні тільки з новим власником. Що стосується клієнтів і постачальників, то наші відносини не змінилися. «Дніпрометиз» був і залишається надійним і відповідальним партнером. — А які плани нового власника щодо розвитку підприємства, що чекати колективу підприємства? — На даний момент нами розроблена інвестиційна програма на майбутні 2 роки. Вона має ряд проектів з досить глибоким ступенем опрацювання. Програма вже концептуально схвалена. Сьогодні мова йде про підготовку впровадження першочергових проектів з терміном здачі в 2018 році і доопрацювання тих, реалізація яких запланована на 2019 рік. Власник зацікавлений в розвитку підприємства, мотивує нас до прискорення прийняття інвестиційних рішень. — А могли б Ви конкретизувати, про що йде мова. — Думаю, що на етапі узгодження це передчасно, але в цілому можу сказати, що напрямок полягає в збільшенні обсягів виробництва продукції з більшою вкладеної вартістю, при обов’язковому збереженні обсягів в нашій традиційній лінійці. Вкладаючи в високий переділ, ми точно не збираємося «дарувати» менш складні, але масові продукти конкурентам. Також серйозну увагу належить приділити інфраструктурі підприємства, можлива локалізація на виробничому майданчику нових виробництв, як пов’язаних з металообробкою, так і працюють в інших напрямках. У будь-якому випадку роботи в напрямку технічного розвитку підприємства належить багато.

— Олександре Сергійовичу, як Ви бачите наступний рік з точки зору обсягів, адже від цього залежить завантаження виробничих підрозділів, а це — зарплата основного виробничого персоналу нашого підприємства? — Наступний рік ми плануємо збільшити обсяги виробництва. Мета — без малого 90 тис. Тонн в рік при показнику EBITDA 90 млн. Грн. У поточній ситуації це досить амбітне завдання, але ми націлені на досягнення цих показників.

Показник

2016 (Факт)

2017 ПЗГ*

2018 БП**

Реалізація продукції, т

88 646

85 467

89 157

EBITDA***, млн.долл

3,2

2,9

3,1

* — план завершення року; ** — бізнес план; *** — дохід за вирахуванням податків, відсотків і амортизації/

Найважливішу роль в цьому відіграє правильна організація виробничого процесу, своєчасне забезпечення основною сировиною і звичайно ж належне ставлення всього персоналу до виконання замовлень. В існуючих умовах ми не маємо права на помилки або недбалість, адже незадоволений якістю або термінами поставки клієнт миттєво «перехоплюється» конкурентами, і втрачають в цій ситуації ВСЕ без винятку працівники заводу!

— Скажіть, а як йдуть справи зі збереженням кадрового потенціалу заводу, адже не секрет, що багато виробничих підприємств відчувають кадровий голод, пов’язаний з відтоком робочих з країни?

— Ми, звичайно ж, теж відчуваємо негативний вплив цих процесів, але завдяки досить правильно виробленої кадровій політиці ми не втрачаємо чисельність персоналу. Найважливішими факторами, що впливають на стабільність в цьому питанні, є сталість роботи підприємства, суворе виконання всього комплексу соціальних гарантій, описаних в колективному договорі, можливості кар’єрного зростання і гідна заробітна плата. Більшість наших працівників мають пільгову медичну страховку, отримують істотну допомогу на оздоровлення та відпочинок. У випадках, якщо працівник зіткнувся з необхідністю отримання матеріальної підтримки, наприклад, на проведення хірургічної операції, підприємство не залишається осторонь.

— Середня заробітна плата на 01.12.2016 р — 6741,87 грн; на 01.12.2017 р — 8297,96 грн;

— Середня заробітна плата волочильник на 01.11.2016 р — 10422 грн; на 01.11.2017 р — 11979 грн;

— Максимальна ЗП основних професій: 21 тис. Грн

— волочільщікі; 13,5 тис. Грн 

оцінковщікі; автоматники ХВА — 15,3 тис. грн;

— Відсоток премії для оцінковщіков на 01.12.2016 р — 45%; на 01.12.2017 р — 55%.

— Середній відсоток підвищення ЗП на підприємстві за підсумками 2017 року — 16,1%.

І саме пекуче питання, яке хвилює наших співробітників — це підвищення заробітної плати. Тут ми намагаємося не відставати від наміченої в Україні тенденції поступового збільшення доходу працівників, а щодо основних професій — ми йдемо випереджаючими темпами. Думаю, що основна маса працівників вже відчула це. Важливо, що цей погляд поділяє власник підприємства. Підтримка гідного рівня мотивації персоналу дійсно є для нас однією з ключових цілей.

— І на закінчення, що б Ви побажали колективу підприємства в переддень Нового року?

— Я хочу побажати всім без винятку працівникам здоров’я, щастя і благополуччя. Любові та достатку Вашим родинам, плідної і цікавої роботи. Взаєморозуміння та пі

З наступаючим Новим роком!

Шукаєте якісну і доступну метизнупродукцію?

Широка виробнича лінійка метизної продукції для реалізації проектів для оптових покупців. Безліч категорій і великий вибір товарів

Контакти

  • ПрАТ "Дніпрометиз"
    49081, Україна, Дніпро, пр. Слобожанський, 20
  • +38 (098) 164-40-04
  • sale@dneprometiz.com
Підписка

 Отримати консультацію!

Просто введіть свою адресу електронної пошти


    Широкая производственная линейка метизной продукции для реализации проектов для оптовых покупателей. Множество категорий и большой выбор товаров

    Контакти

    • ЧАО "Днепрометиз"
      49081, Украина, Днепр, пр. Слобожанский, 20
    • +38 (098) 164-40-04
    • sale@dreprometiz.com
    Підписка

    Получить консультацию!

    Просто введите свой адрес электронной почты